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第一招聘网人才测评
测评项目

变革意识测试
测试你的成功倾向
处理公务关系水平测试
个人创造能力自测
个人能力自测
个人倾向测试表
工作压力测试
沟通能力测试
记忆能力测试
举止规范程度测试
你处理公务水平如何
你处理问题的能力测试
你的成功指数有多少
你的工作是否称职
你对目前工作满意吗
你关心他人吗
你能抵制诱惑吗
你能正确评估下属的工作吗
你善于调动部下积极性吗
你善于化解与上司的冲突吗
你善于交际吗
你善于与人交流吗
你是否乐于从事与人打交道的工作
你是否有良好的记忆力
你是否自卑
你是个求安稳的人吗
你是个有领导能力的人吗
你是理性投资者吗

你是胸怀大志的人吗
自信心测试
你有可能获得升迁吗
情商(EQ)测试
情绪稳定性测试
心理年龄自测
自信心测试
EQ自测
测测你的沟通能力
从鞋底的耗损测试个性
公关能力测试
精神状态测试
你处理问题的能力强吗
你的工作情商是多少
你的人缘如何
你了解自己的职业兴趣吗
你能当老板吗
你是否感情用事
你是受欢迎的人吗
你适合干什么工作
你有变革意识吗
你有什么吸引力
你与同事相处得如何
情绪类型测试
人际关系的测试
是否有知心朋友测试
心理抗压能力测试
性格类型测试
你适合做创造性工作还是研究性工作

 



处理公务关系水平测试


下面的一组测试题可以帮你达到目的。答题时请不要乱猜乱填,也不要思前想后,尽量按自己真实的想法一次填完即可。

1、办公空间有限,你不得不将一位精力充沛的供销专家安排在打字员办公桌旁。这位专家是公司元老,工作一向出色,年薪也相当高;但他常迟到,不到休息时间便去喝茶小憩,桌上总是乱糟糟的,而这会给那些优秀的打字员造成不良影响。至于那些刚从商业学校毕业、工资较低的打字员更容易受影响,你将怎么做?
解雇专家。
如果打字员不守规章,就解雇她们。因为商业学校的毕业生比熟练的供销售专家容易找得多。
无选择(即不想选任何答案)。

2、你与一个下属离开一家餐馆,发现餐馆少找了你们三角钱。你收入颇丰,时间又宝贵,这时你怎么办?
这不只是钱的问题,还关系到原则。应该回转去提意见,如可能,收回缺额。
忘掉此事。
叫下属去提意见。
无选择。

3、你是个从普通职员提升起来的经理,工作很繁忙,同时你的部门有一系列复杂的日常业务,你知道自己比手下任何人都更胜任这些事务,那么,你选择下列哪些做法?
对每件具体工作事必躬亲。
把这些事分别派给几个下属去干。
无选择。

4、你知道这位可能成为你客户的人是个蝴蝶标本收集者,你带着业务目的拜访他。你拿出一个标本说:“听说你是蝴蝶标本专家,这是我孩子捕到的一只蝴蝶,我把它带来是想请教您它是什么蝴蝶。”你预计可能发生哪种情形?
他会觉得你有些冒昧、不合时宜。
他会对你产生好感。
无选择。

5、你希望一位执拗的同事按你的建议去做,应怎么办?
尽量使他相信这建议至少有一部分是出自他的头脑。
只考虑这建议会给你带来荣誉。
无选择。

6、假设自己是一家商店的经理,一位顾客闯入你办公室怒冲冲地发泄不满,你意识到完全是她的错,应如何走第一步棋?
努力迁就她的错误看法,对她表示同情。
心平气和地向她指出其不满是误会造成的,不是商店的责任。
告诉她去找顾客意见簿或专司此职的管理人员,如果要求是正当的,问题会得到解决;而找你是没用的。
无选择。

7、有位女士来你店里买鞋,由于她右足略大于左足,总也找不到她能穿的鞋,你觉得应当解释一下。你如何措辞?
女士,您的右脚比左脚大。
女士,您的左脚比右脚小。
无选择。

8、你是老板,一名雇员向你献上有关提高效率的计策,而他的建议是你过去已想过并打算实施的。那么,下面哪种处理方法较好?
告诉他你真实的想法,但也对他给予充分的肯定。
闭口不提你以前的想法,只赞扬他的合作精神。
无选择。

9、下面哪种说法比较好?
我恰巧到附近有事,因此顺便来和你谈点事儿。
我专程前来找你谈这件事。
无选择。

10、善于言辞是优秀业务人员的标志,假定你和一位才学高深、掌握数国语言的博士交谈,你会选择哪类风格的句子来表达?
这是常见的事。
这属于每日必有之常事。
这种事发生得很频繁。
无选择。